Hoe een Renovatiesloper een Tokenizer werd

In gesprek met Barry de Bruin, directeur RAZE Renovatiesloop

Wie RAZE Renovatiesloop kent, denkt in eerste instantie niet aan FinTech of tokenisatie. Toch is precies daar de afgelopen periode een ontwikkeling ontstaan. Niet vanuit de technologie, maar vanuit een praktische ondernemersvraag.

Barry de Bruin vertelt dat het eigenlijk begon met digitalisering van zijn eigen organisatie. “We waren al langer bezig om processen beter te organiseren. Software helpt ons om projecten, calculaties en planning strak te structureren. Vanuit dat traject kwamen we in contact met ByeleX.”

Tijdens dat traject ontstond een nieuw idee. Als projecten steeds digitaler worden georganiseerd, waarom zou de participatiestructuur dan nog traditioneel blijven?

“Dat was voor mij een logische volgende stap,” zegt De Bruin. “We zijn een franchise aan het bouwen. Dan ga je nadenken over hoe je participaties en eigendom goed organiseert. Daar kwam tokenisatie in beeld.”

De basis daarvoor bestond al. Het platform van Liqwith ‘Plaza PLUS’ was eerder ontwikkeld door ByeleX, maar had als functie om een specifieke klant per keer te bedienen. Bijvoorbeeld zonneparken in Engeland.

Dat verschil werd bepalend voor de volgende stap. Aanvankelijk wilde De Bruin het platform vooral gebruiken voor zijn eigen organisatie. “Mijn eerste gedachte was simpel: dit gebruiken we voor RAZE en voor onze franchise. Dat was het plan.” Maar toen het systeem eenmaal stond, veranderde het perspectief.

De Bruin:“Toen we het echt zagen werken, realiseerden we ons dat het eigenlijk veel breder toepasbaar is. Niet alleen voor renovatiesloop. Dit kan ook voor vastgoed, industrie, maritiem, leisure en glastuinbouw.” Vanaf dat moment begon het platform zich te ontwikkelen van een tool tot een infrastructuur.

De verdere ontwikkeling gebeurt nu door het team van Liqwith, die dit weer heeft uitbesteed aan ByeleX. “Samen werken we aan de volgende stap. De FinTech kennis van Liqwith voorziet in de ervaring die nodig is om het platform verder uit te bouwen.”Parallel daaraan wordt er door Liqwith gewerkt aan de toegang tot het platform, governance en veiligheid.

“We hebben een model ontwikkeld waarbij adviseurs projecten kunnen begeleiden naar het platform,” zegt De Bruin. “Dat is belangrijk, want technologie alleen is niet genoeg. Je hebt mensen nodig die projecten structureren en begeleiden.” Op dit moment bevindt het initiatief zich in een fase waarin de eerste projecten worden voorbereid.

“Het eerste project wordt nu klaargemaakt om te worden geplaatst,” vertelt De Bruin. “Tegelijk voeren we gesprekken met verschillende partijen die willen aansluiten.”

Wat begon als een vraag rond digitalisering van een renovatiesloopbedrijf, groeide zo uit tot een platform dat meerdere sectoren kan verbinden.

Volgens De Bruin is het eigenlijk heel eenvoudig. “Je begint met een praktisch probleem in je eigen bedrijf. En voor je het weet bouw je iets waar veel meer partijen iets aan hebben.”

Kijk voor meer informatie op ValueExplorer.nl

How a Renovation Demolition Contractor Became a Tokenizer

In conversation with Barry de Bruin, Director of RAZE Renovation Demolition

Anyone who knows RAZE Renovation Demolition does not initially think of FinTech or tokenization. Yet it is precisely there that a development has arisen in the recent period. Not from the technology, but from a practical entrepreneurial question.

Barry de Bruin says that it actually started with digitization of his own organization. “We had been working on better organizing processes for some time. Software helps us to tightly structure projects, calculations and planning. From that process, we came into contact with ByeleX.”

During that process, a new idea arose. If projects are increasingly organized digitally, why should the participation structure remain traditional?

“That was a logical next step for me,” says De Bruin. “We are building a franchise. Then you start thinking about how to properly organize participations and ownership. That’s where tokenization came into the picture.”

The basis for this already existed. Liqwith’s platform ‘Plaza PLUS‘ was previously developed by ByeleX, but had the function of serving a specific customer at a time. For example, solar parks in England.

That difference became decisive for the next step. Initially, De Bruin wanted to use the platform mainly for his own organization. “My first thought was simple: we use this for RAZE and for our franchise. That was the plan.” But once the system was in place, the perspective changed.

De Bruin: “When we really saw it work, we realized that it is actually much more widely applicable. Not only for renovation demolition. This can also be done for real estate, industry, maritime, leisure and greenhouse horticulture.” From that moment on, the platform began to develop from a tool to an infrastructure.

Further development is now being carried out by the Liqwith team, which has outsourced this to ByeleX. ‘We are working together on the next step. Liqwith’s FinTech knowledge provides the experience needed to further expand the platform.’ In parallel, Liqwith is working on access to the platform, governance and security.

“We have developed a model in which advisors can guide projects to the platform,” says De Bruin. “That’s important, because technology alone is not enough. You need people who structure and supervise projects.” At the moment, the initiative is in a phase in which the first projects are being prepared.

“The first project is now being prepared to be placed,” says De Bruin. “At the same time, we are in talks with various parties who want to join.”

What started as a question about digitization of a renovation demolition company grew into a platform that can connect multiple sectors.

According to De Bruin it actually is quite simple.“You start with a practical problem in your own company. And before you know it, you’re building something that will benefit many more parties.”

For more information, visit ValueExplorer.nl